高德地图披露全年成绩 推出“先知系统”预测春运路况公平的报复txt

高德地图在京召开春节“平安福计划”发布会,会上,高德地图披露了2016年全年产品成绩,并针对2017年春运推出“春运路况先知系统”及《2017年春节出行预测报告》两大产品。 根据高德地图发布的用户及产品数据,2016年,高德地图为用户累计导航规划超过580亿次,累计驾车导航总里程超4537亿公里,全年日活跃用户增长达123%。 数据还显示,高德汽车在16年全年发布AMAP AUTO(高德地图车机版)公众版本11个,为车企合作伙伴提供适配版本500多个;高德交通还与武汉、深圳、南京、佛山等全国近100省市交警达成战略合作,实现交通数据信息共享。 此次发布的《2017年春节出行预测报告》也是高德地图第七次在公安部交管局的指导下,与全国近50家公安交通管理部门联合发布的出行指南。 而“春运路况先知系统”是高德地图基于交通大数据,为用户呈现春运26天全周期、精细化的全国高速以及42个全国主要城市的拥堵预测,其中包括春运拥堵趋势,易拥堵路段预测和易堵时段的预测。 高德地图春运路况先知系统 高德地图副总裁董振宁在接受凤凰科技采访时表示,高德地图春运路况先知系统是全国首个针对节日高速拥堵以及城市道路拥堵的预测系统。目前这还是一个独立的系统,需要用户单独访问系统域名才能获取信息。 根据高德的介绍,该系统向用户开放,用户登录report.amap.com/predict.do,便可选择查看1月17日至2月12日任意日期全国高速及包括北上广深等42座城市在内的道路拥堵情况。 董振宁进一步表示,这次预测系统虽然还只是春节期间的一次尝试,但接下来会逐渐在更多的节日开展预测,未来,也会把这个系统融入进高德地图的软件。 当被问及预测系统的数据来源时,董振宁指出, “春运路况先知系统”的数据包含83%的公众数据和17%的行业数据,其中包括来自于交通行业浮动车(出租车、物流车等)和高德地图超过7亿用户的出行数据、以及第三方合作伙伴数据的结合。 此外,董振宁还透露,高德地图目前已经与阿里生态下的口碑、菜鸟数据进行融合,尤其是淘宝每年几亿的订单都为高德地图提供了丰富的数据。    

苹果推出四支新春电视广告:年味十足 诚意满满钮钴禄伊兰

苹果《新年制造》广告片   大家还记不记的苹果在去年春节来临之前推出的一支广告片?音乐人李宗盛和徒弟白安、李剑青拿着iPad Pro进行音乐创作,以大家都熟悉的新春歌曲《恭喜恭喜》作为主调,加入流行音乐元素让整个广告片文艺又温馨。 今年苹果也不例外,在距离春节到来还有两周时间之时推出了主题为《新年制造》的系列广告片。整个系列由四个广告片组成, 片名分别为《色、香、味》、《好兆头》、《全家福》、《年年有鱼》。 从片名就可以看出,这四支广告片都有着浓浓的中国“年味”。《色、香、味》中描述的是妈妈在看到儿子发来短信中带有“鸡”的动态表情后,为儿子包了好看又好吃的“小鸡”馒头,强调iMessage中的表情包的功能。《好兆头》中描述了当别人还在用梯子挂灯笼的时候,一个年轻人用iPhone中的应用就可以操作无人机轻松把灯笼挂起来,有点科技改变生活的意味。 《全家福》中强调的是iPhone的拍照和修改图片功能。开始拍全家福的爷爷本来不太开心,但看到小孙女用iPhone修改的特别照片后还是露出了笑容。最后一个《年年有鱼》则是描述一位女“铲屎官”为自己的猫咪用iPad Pro画可一个带鱼的猫舍门,结合了中国新春祝福语“年年有鱼”。 和苹果以往的广告片相比,这四支广告片在强调“中国元素”方面都做足了功夫。从2015年开始,苹果就在中国推出新春广告了,不过那个时候的广告片“中国元素”表达还比较含蓄。当时的广告片名为《老唱片》,讲述的是孙女在听到了奶奶年轻时候录制的一张唱片后,自己对歌曲进行改编后再用iPad放给奶奶听的温情故事。但除了几个中文字之外,几乎看不出更为明显的“中国元素”。李宗盛的《送你一首过年歌》中,除了“恭喜恭喜”之外,其余的“中国元素”也并不明显。外国人看到这两支广告片理解起来应该没有障碍。 但今年的四支广告片中融入了很多中国文化东西,比如《色、香、味》中的“过年回家”、《好兆头》中象征新年的“灯笼”。“年年有鱼”在广告中被赋予了新的含义,但中国用户理解起来完全没有障碍,足以见得苹果对中国市场的诚意。 除了推出电视广告片之外,苹果今年围绕“新年制造”的主题还做了一系列营销活动,在北京、上海、深圳、重庆等地标位置推出了带有中国年画元素的户外广告。值得一提的是,这五个户外广告的作者都是用苹果产品完成。在苹果零售店也推出了带有中国元素的新春特别产品。 北京的苹果户外广告 苹果如此“讨好”中国用户说明苹果对这个市场的极度渴望。 近几年大中华区一直是苹果的重要收入来源。2015年二季度大中华区的营收增长速度为112%,整体营收是全球市场中除美洲市场以外第二大营收区域。 但今年苹果在中国的日子并不好过。根据IDC的数据显示,苹果在市场份额上输给了OPPO、vivo和小米。根据苹果财报显示,其2016财年来自大中华区的营收比去年下滑了17%。 这也就难怪苹果要在中国“新春”这个一年一度的购物季里要发发力了。苹果产品一定是人们新年最想要的礼物之一,而这组广告,给了人们又一个购买苹果产品的理由。    

亚马逊申测秘密移动无线项目,或为无人机通信系统总裁跟我回家吧

图:亚马逊Prime Air送货无人机 亚马逊正在向美国联邦通信委员会(以下简称“FCC”)申请对一个移动项目进行秘密测试的牌照。亚马逊称,试验性牌照的发放“符合公众利益,是恰当和必要的”。 亚马逊没有披露测试的项目,但表示原型系统的设计目标是支持“创新性通信能力和功能”。另外,前NASA(美国国家航空航天局)宇航员、Prime Air(亚马逊旗下无人机送货服务部门)管理人员尼尔·伍德沃(NeilWoodward)被列为这次试验的主联系人。这次试验的对象可能是用于亚马逊送货无人机的无线通信系统。 申请材料称,亚马逊的试验将首先在公司位于西雅图的总部室内进行。测试还将包含在公司总部和附近室内“临时部署的低能耗、固定信号发射装置和相关移动单元”。测试将在以亚马逊位于华盛顿州肯纳威克的客服中心为圆心,半径为120公里的区域内进行。亚马逊划定的测试区域非常大,在测试位置的选择方面将有更大的灵活性。 文档还进一步指出,“临时设置的基站,平均每小时只以特定频率发射5分钟信号。”整个测试将持续逾5个月时间,参与测试的全部是亚马逊员工。 FCC的试验性牌照,有助于个人或公司测试新技术,测试的新技术无须符合FCC的全部技术要求。FCC技术部门会对测试项目进行评估,确保它们不会对其他人造成危害。大多数申请通常会在数周内得到批准。    

人工智能会取代人类?别担心,你想多了爱神的黑白羽翼3

近来有关“机器取代人类”的讨论甚嚣尘上,然而,虽然机器可以从事某些任务,而且效率也高于人类,但人类却能满足不同用户的不同需要,用户也希望与人进行面对面的亲切接触,这恰恰是自动化技术所不具备的能力。 机器人能取代人类吗? 现如今,无论你走到哪里,都会听到有关自动化技术将取代人类的讨论。诚然,科技行业正处于高速发展之中,而媒体也在大肆渲染机器人取代人类的论调,但科技可以取代人类,并不意味着我们始终对这种趋势趋之若鹜。在有些情况下,即便科技可以做得非常好,但我们仍想要与人面对面打交道。 尽管机器可以实施某些任务,而且效率也高于人类,但机器恰恰缺乏从事这项活动的艺术性,而这也正是人类能迎合人们个体需要的特有本领。一种协议可能代表着一种方法,但擅长本职工作的人明白何时需要作出调节,也明白机器所难以理解的细微差别。 具体影响取决于诸多因素 奥巴马政府在最新报告中提到了人工智能和自动化技术对经济的潜在影响,同时还从政策角度分析了这一问题。报告中写道:“从长期讲,人工智能是否会导致失业以及社会不公平现象的增加,不仅取决于这项技术本身,还与相关政府机构和政策有关。”报告预测,在未来10到20年里,大概9%至47%的工作岗位会受到自动化技术的影响,如此大的波动意味着人工智能的真正影响在一段时间里还是未知的。 创业生态系统的许多人士认为,我们之所以不断推动技术达到极限,只是因为我们可以做到这一点,而不是因为每个人都认为这是一个让人满意的方法。《纽约时报》上周报道了麦肯锡的一项研究,该研究发现尽管自动化技术正在得到普及,但发展速度并没有我们之前想象的快。麦肯锡分析师詹姆斯曼伊卡(James Manyika)在接受《纽约时报》采访时说:“自动化潮流对就业的影响,不是由技术的可行性而定,虽然业内人士往往这么认为的。” 最后,自动化技术会对我们带来多大的影响,取决于许多因素,比如我们是否渴望与其他人进行互动。下面我们就以ATM自动取款机为例来说明这一点。ATM是在上世纪60年代开发出来的,在70年代和80年代得到普及,原本被认为可以取代银行职员。但如今已经是2017年了,大部分银行仍然需要职员。当然了,我们现在可以随时随地取钱,即便是在银行不营业的时候。我们也可以在手机上进行金融交易,但当你走进银行,之所以仍然有人在那里工作,是因为在涉及资金问题上,我们仍想要与训练有素的专业人士进行交流。 渴望获得面对面的接触 而在买药时,我们肯定更希望与受过教育的专业人士打交道,即便有些机器可以帮助医生作出适当的诊断和治疗。即便机器可以确定合适的治疗计划,不过我们仍想要得到医生的帮助,毕竟医生经过专业训练,会向我们推荐不同的治疗方案,处理治疗协议。 人依旧十分重要,这是一个需要我们牢记的重点。即便是在与医生等高等学历拥有者无关的场景下,这并不意味着我们不想与人互动,而只是想与机器互动。 例如,得益于技术的进步,我们现在可以用iPad菜单取代服务生。旧金山的一家餐厅已经完全没有了人类服务生。顾客可以在iPad上面点餐,食物会自动上来,不需要服务员,全程都不需要与人接触,但并不是所有人都想要获得这种体验。有些人仍希望由人类服务员迎进门,他们不仅要拿出菜单让顾客点餐,还会回答菜单的问题,然后亲自将美食端上来。 我们对Uber和Lyft的需要同样出于这种考虑。很显然,无人驾驶汽车正逐渐成为现实,人们之所以想要这种服务,是因为这种方式对他们来说更实惠,但这并不意味着所有消费者都能从无人驾驶中获得美好的体验。有人更喜欢在车上与司机聊天的感觉,而不仅仅是单纯从A地到达B地那么简单。 科技正在快速向前发展,虽然认为科技发展陷入停滞是一种很愚蠢的想法,但有些事情仍然很重要,比如人与人之间的面对面交流。不要因为自动化技术的存在,就认为它始终是每种情况下最好的选择。    

代夫执政的杜鹃说:有一件事,只有国美和马云能做成我本僵尸

在错过电商风口之后,国美推出新零售战略,决定追赶新一波风口。代夫执政的杜鹃能带领国美实现蜕变吗? “我从来没想过自己是舵手或掌门人。” 在北京鹏润大厦18层的一间会议室里,面对《中国企业家》记者,杜鹃断然否认了外界对于她在国美集团所担任角色的想象,虽然就在不久之前(12月19日),她刚刚以女主人的身份组织了一场庆祝国美创立30周年的盛大庆典,并公布了这家中国家电零售业巨头雄心勃勃的新战略。 这次30周年庆是杜鹃近6年来为数不多在公众场合的高调亮相。她全程背稿,毫无即兴发挥,眼睛不时瞄向提词器,声音略微有些颤抖。显然,被成百上千双眼睛注视的舞台中央并非杜鹃的舒适领域,不过,她必须克服紧张情绪,迎着打来的强光坚持站在那里,不仅因为她责无旁贷——丈夫黄光裕身陷囹圄,国美这个重担只能落在她肩上;也由于那本身就是转型的一部分——在如今这个时代,如果不能滔滔不绝的脱稿演讲三个小时以上,你简直不能说自己是个互联网企业家。 “我不想做企业家,千万别说我想做企业家,别给我定成企业家,”杜鹃用非常强烈的语气表明她的兴趣并非经营企业,“太累了。你必须要付出200%、甚至是超出你承受范围的努力。” 她留着短发,装扮简单,从2012年初《中国企业家》对她进行专访到现在,她一直保持这个发型,因为短发好打理——她的时间不能浪费在美发这种小事上。 “家庭有成、事业有成”,这是杜鹃的理想,早在2012年接受专访(详情点击此处阅读本刊2012年第8期封面报道《杜鹃救美》)时,她就表达过这一点。现在她依然如此,但现实让她不得不把重心放在事业上,家庭则难以兼顾。给孩子们做做饭,带她们滑滑雪,普通家庭唾手可得的幸福,在她成了难以完成的奢望。 要实现自己的理想,杜鹃至少还得等个三四年——即使考虑到减刑的因素,黄光裕也得到2020年左右才能出狱。 在狱中的黄光裕仍然掌控着国美。“大方向由黄总来定,”杜鹃给自己的定位一如丈夫入狱前,“我是辅助支撑他的方向和战略落地执行。” “黄光裕还是我们的老大,”前国美员工赵凡(化名)表示,“他实际的掌控力还是非常强的。” 据说黄光裕可以通过短信、电话等方式和外界联系,甚至有传说黄光裕曾在狱中开视频会议,对高管大批特批,但杜鹃一概否认。她每月会去探视黄光裕一次,时间为半个小时,除此之外,黄光裕对国美事务的指示只能通过批阅文件来实现。 赵凡透露,黄光裕管得很细,只要送进去的文件,大事小事都会批示,哪怕域名管理这种非常琐碎的事务,只需要注册、续费而已,黄光裕也会作出指示。 不光批示,黄光裕还有一个习惯:对员工完成一个项目后送进来的报告,他会像教师阅卷那样打分。“他比较严格,一般六七十分就已经很好了,特别好也就得八十来分,”赵凡说,“有一些方案,他觉得特别差,就直接打回去,不打分了。” 不知黄光裕有没有给妻子打过分。尽管不停从狱中发出指示,但市场情况瞬息万变,而黄光裕恰恰被隔绝在市场之外,正如杜鹃所言,光靠写信很难掌握决策必须的海量信息。黄光裕必须放手信任妻子。 杜鹃辅助黄光裕管理国美,早在入狱之前。2002年,杜鹃出任国美电器执行董事,那时候两人的分工就已经形成:黄光裕负责把握战略方向,杜鹃负责具体实施。在投融资和海外业务上,黄光裕非常依赖财务出身、英文很好的杜鹃。前国美高管胡刚在接受媒体采访时表示:“相比黄光裕的两个妹妹,杜鹃的个人能力要强很多。她很善于跟人打交道,包括一般文员级的员工,她都会主动打招呼。” 在黄光裕入狱之后,杜鹃勤奋而谨慎的行使丈夫赋予的代理权。“我们没有‘一言堂’这种机制,”杜鹃对《中国企业家》表示,尽管公司大部分决定是她做的,但她的管理风格非常灵活,只要员工建议对公司有利,她都会采纳;而她做出的决策一旦被市场证明有误差,杜鹃也会马上作出调整。保持盈利是杜鹃治理国美的核心,在她的主持下,国美未曾像老对手苏宁那样烧钱向互联网转型,从而连续15个季度盈利,虽然也因此受到外界“保守”的质疑。 不过,谨慎并不意味着孱弱。 赵凡印象中的杜鹃“总体上是个很有分寸的人,比较随和,管理起来有个度,手不会伸得太长,毕竟董事长(黄光裕)还要回来”,但他表示,杜鹃也有非常严厉的时候。这一点得到了国美高层的证实,“雷厉风行,”国美控股集团智能家居/家电制造板块总裁李俊涛这样形容杜鹃,“非常有魄力。” 这种魄力在李俊涛自己身上得到了验证。作为和黄光裕一起打天下的老臣子,李俊涛在杜鹃主政期间几度起落。2012年,李俊涛出任国美高级副总裁,得到重用,但没过多久就被“发配”去管配件,后来又调回来继续委以重任,2015年,李俊涛被派去负责国美在线,由于业绩不够亮眼,2016年又被调离,负责智能家居板块业务。 一位要求匿名的国美高管向《中国企业家》表示,在黄光裕入狱之后,杜鹃对于国美的掌控并非一蹴而就,而是经历了一个过程。黄光裕对杜鹃的信任也是随着后者能力的展现而逐步加深。 杜鹃接手国美,乃是受任于败军之际,奉命于危难之间。当时国美经历了“陈晓之变”,杜鹃成功度过了这次危机,确保了国美仍然姓黄。在她的恩威并施之下,曾经倒向陈晓的管理层重新稳定了下来。 前述匿名高管认为,对李俊涛等黄光裕老臣的调配自如,充分说明了杜鹃对国美的掌控力,而这一点对国美发展至关重要,“杜鹃最大的成绩,就是运用高超的手腕,理顺了国美内部的关系,保证了国美的平稳发展。” 赵凡则证实,国美高管内部经常轮岗,但这几年来管理团队非常稳定,很少有高管离职。 外界评论黄光裕的风格,往往会想到“狼性”“强势”这样的词,但在杜鹃看来,黄光裕的短处恰恰是不太强势。“有的时候他是觉得尽量能够听一下大家的意见,给他们一个缓冲区间,让他们试一下,撞了南墙再回来。” 杜鹃的风格和丈夫正相反,擅长以柔克刚,“我可能会比较柔,但是我会说得会让他觉得不要撞南墙了。撞了南墙公司也不好,你也不好,为什么要做这种事?” 最能体现杜鹃风格的,是国美在线五年五易CEO,但除了一位从外边招聘的人员之外,被撤换的高管都没有一走了之。走马换将的原因,杜鹃直白地指出,就是“业务发展速度慢,没有达到预期目标。没做好就是没做好”,但她给老臣子留了足够的余地,“把高管从国美在线调离,其实是一个良性的激励,与其让他们在这个岗位上压力山大,不如人尽其才,把他们放到一个更适合的位置,反而能实现更大的价值。” 除了摆平老臣,杜鹃刚刚接手国美时还面临黄氏家族内部的挑战。当时黄光裕的两个妹妹黄秀虹和黄燕虹都有问鼎国美之意,但两人在应对陈晓逼宫时有过措置不当的败笔,执政国美并不能服众。 时至今日,黄氏家族中,黄燕虹已从董事会出局。黄秀虹目前担任国美电器非执行董事、鹏润控股集团董事长,她和杜鹃都是女性企业家组织“木兰汇”成员,但两人关系比较微妙,鲜少碰面。 有一次公开活动,两姑嫂都到了。在黄秀虹的名牌头衔问题上,发生了小小的争执:黄秀虹的公关要求写她在国美集团的职务,而杜鹃方面的公关则要求写“鹏润控股集团董事长”,最终黄秀虹方面做出了妥协。 国美员工逐渐适应了黄光裕缺位,由杜鹃主掌大局的局面。“头两年还盼望黄总出狱后像大救星一样拯救国美,这两年很多人就没有这个想法了,”赵凡说,“现在一年盈利20多亿,日子跟(最低谷)完全不一样了。” 虽然声称不想做企业家,但可以断定,杜鹃绝对希望国美完成互联网转型。 早在2012年接受《中国企业家》专访时,杜鹃曾经表示,把电商做起来,是自己主政国美期间最重要的使命之一。杜鹃说,这也是黄光裕有朝一日归来之际,自己能给他的最好礼物。 时隔四年后,杜鹃再次接受本刊专访,说法有些变化:“现在有新的东西了,我不能光送他电商。” 如今杜鹃要送给黄光裕的归来礼物,是一个“6+1”的“新零售”大礼包。 对于国美的“新零售”概念,杜鹃是这样阐述的:“以‘6+1’为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网(专注于服务的三个网络)于一体的新零售生态体。其中,‘6’是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王,这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系,最后形成完整的生态闭环;‘1’是指线上线下融合为用户提供首屈一指的服务。” 听上去有点费解,是吧? 与其听国美说了什么,不如看看国美做了什么。 抛开令人眼花缭乱的概念包装,国美围绕打造新零售做了三件事。 第一是在组织架构上进行了调整。 在此次发布会上,国美控股集团目前已有的线下零售、互联网生态、智能家居、智能手机、金融投资、房地产六大产业板块首次对外正式亮相。其中互联网生态引人注目。 国美集团将旗下国美在线、国美海外购、国美管家等公司进行了整合,成立了国美互联网生态(分享)科技公司。国美电器CFO方巍同时兼任此公司的CEO。方巍表示,整合的目的在于将原有国美各自分散的业务整合在一起,形成一个“强链接”体系,最终让国美打造一个“社交+商务+分享”的生态圈。 第二是推出了“国美Plus”。 这是一款类似于微店的APP,杜鹃和方巍“社交+商务+分享”的生态圈梦想主要就靠这款APP来承载。除了可以直接开店外,这个APP增加了圈子、IM群聊等社交功能。按照国美的设想,希望通过社交的方式形成以国美Plus为主流的线上入口端,以门店作为线下入口,实现线上线下全渠道闭环。 第三个实质性动作是推出国美自己的手机产品。 国美智能手机总裁沙翔透露,国美将在2017年第一季度发布自有品牌手机。他表示,国美手机将主打信息安全,配备指纹、虹膜双识别,在软件上将采用Android与自有TEE双系统。“国美手机目前已经与国内最大的自主芯片的提供商紫光集团达成了战略合作,在互联网,智能家居、移动支付方面都有全方位的合作”。 通过这三个实质性举措,可以看出,国美的野心,是通过一款超级APP+手机抢占线上入口,利用本身的供应链优势,融合线上与线下,将社交、电商、卖场和直销融为一炉,也就是说,国美想成为腾讯+阿里巴巴+沃尔玛+安利。 这个目标不可谓不宏大。 “线上、线下融合,我觉得现在可能做成的,一个是阿里,因为它跟苏宁合作,如果线上、线下可以打通的话,一定很有优势,”杜鹃表示,“另外一个就是国美。” 杜鹃的底气,首先来自于线下,确切地说,来自于供应链。 国美重塑供应链始自6年前,“我们专门邀请全球知名的咨询公司帮我们深度梳理了沃尔玛的供应链,”国美总裁王俊洲在接受媒体采访时表示,“看能不能照虎画猫。” 通过供应链改造,国美不同毛利率产品的分配结构比竞争对手大为优化,库存周转速度比竞争对手快了三到五天。同时,国美改变了与供应商的合作模式,完全转化为直营方式,此前部分由供应商主导的价格,逐渐改变成为国美全面主导价格的运行模式,差异化商品占比提升迅速。 2009年底,国美的差异化商品只占5%,到2016年底,已经达到47%。独家和高品质的商品,让国美既能够做到低价,又能获得高毛利。2012年~2014年,国美的毛利率均超过了18%,2015年为17.8%,2016年前三季度为16%。而老对手苏宁的毛利率同期则一路下滑,2015年跌到14.61%。 从2013年开始,国美开始推进全渠道战略,打穿线上线下,统一采购、物流、售后、客服,同时支持线上线下,“以前我们是线上有一个班底,线下有一个班底,采购、物流都是分体的,后来就开始变成后台统一。”方巍介绍,“前台变成双界面,但是后台的商品是一样的。” 2014年开始,国美将全渠道战略延伸为全零售战略,在整合好后台的基础上,致力于界面端平台的场景交互。2015年,随着电器卖场的需求下降,国美的战略又升级为“全渠道、新场景、强链接”,把网咖、电竞、影院引入国美卖场,起到引流的作用,经过场景化改造的门店,同店增长都达到了10%。方巍表示,目前国美1800家门店,改造完成的有120家,2017年要改造500家店。 杜鹃将国美与阿里相提并论的底气,还来自于大数据。 …

崔永元炮轰果壳网:科普作者骗女大学生上床都市丽人白紫馨

翻看知名主持人崔永元近两天的微博发现,微博博主@飞雪之灵、科协等均遭其谴责和批评。 图 1月14日凌晨,崔永元发微博爆料称,中国科协每年砸两千万的果壳网,力推的主力选手@飞雪之灵,原来这选手生生把科普做到了中国农业大学女学生的床上。 图 通过微博搜索发现,“飞雪之灵”的微博认证是“果壳网科普作者”,而且,其于14日晚些时候对崔永元的微博作出了回应。 飞雪之灵称,其之前犯的错已承认并且道歉了,但不接受造谣、夸张以及夹带私货的指控。 他表示,自己未与那位女生发生关系;女生“退学”是造谣;“黑料”中的很多内容是被断章取义和夸张过。 关于崔永元发微博的原因,他表示,是因为崔在与其的转基因争论中落败,而在此泄私愤。 图 追根究底,崔永元和飞雪之灵的矛盾还是因为在转基因方面的立场不同。 崔永元是坚定的反转基因主义者,曾大街小巷流窜调查,还亲赴日本进行转基因市场调研。此外,崔永元赴美国拍摄的调查转基因纪录片获得大量浏览和转发。 而飞雪之灵曾发观《追查转基因水稻》的随想(央视《新闻调查》中某期节目)微博,内容中提到“崔永元那部不靠谱的‘纪录片’。 其还曾讽崔永元是“良心”的反转战士,并多次就崔永元转发过的一条关于“农药废渣盐”的报道进行“科普”,讽刺崔永元不具备基本的化学常识。 此外,其对媒体拿崔永元拍摄的反转基因纪录片与柴静的《穹顶之下》相提并论是对柴静的侮辱。 图 后来,崔永元在微博置顶一条人肉信息,被人肉者正是飞雪之灵,信息中包含其真实姓名、籍贯、出生年月日、学历、职业以及邮箱信息等。此举显示了二者的矛盾之深。 图 崔永元在微博中提及飞雪之灵欺骗女大学生上床一事,一位网友曾就此事进行中立介绍。 该网友表示,其从一开始便在追踪飞雪之灵欺骗女学生上床一事,此事可能是真的,而且不乏有其他为之献出身体的女生。 图 事发后,飞雪之灵曾就此事进行道歉,表示不回避所犯之错,已对当事人表达了歉意和悔恨。并表示,其今后会带着歉意去弥补一切。 图 而崔永元之所以对果壳网深恶痛绝,骂其是藏污纳垢之地,或许也与其反转基因一事有关。其中,果壳网与“科普中国”共建的流言百科发布的“2014年度十大科技谣言”榜单中,崔永元的转基因纪录片名列榜首。 图 另据中国科学协会2016年2月22日发布的消息显示,果壳网仅在2015年就在互联网方面投入专项财政资金2.1亿元,一种一部分就花在“通过招投标遴选新华网、腾讯、百度、光明网、果壳网、天极网等12家机构承担项目实施”。 图 而崔永元在微博中所说的中科协拨给果壳网2000万经费一事则无从核实,其本人也无法予以证实。 图 有不少网友对此发表看法: z6删格化:崔老师,科协就是科技局,每年有好多项目,科技局可以把这些项目送给自己喜欢的企业,有的企业就是骗钱,企业伙同科技局共同骗钱。 黄西Joe_Wong :“是真的么”?别讲脱口秀了,做科普,或者想个法子进科协吧。 马喜胜:科普就说科普,为什么扯上人家的私生活?把对方在道德上抹黑,小崔的这个路子和景芳在蕾佯案的思路很像嘛。 蓬山路遥盼青鸟:我想问,崔永元有没有证据证明跟女大学生(不出意外应该成年了吧?)上床存在卖淫嫖娼等违法行为?还是自愿的男女行为?如果是前者,你应该报警而不是在这里发微博对不对?如果是后者,关你屁事? 你讨厌我关我屁事啊:飞雪那个事情真是做的太不厚道了!知道他真身的我现在只要一想到那个地方。。第一个居然想到的不是著名的温室而是这个渣男!

孙宏斌150亿投资贾跃亭 还要合作“互联网生态地产”向火乞儿

  孙宏斌投资乐视之后,要和贾跃亭一起做特色小镇。 1月16日,融创中国(01918.HK)董事会主席孙宏斌在参加中金公司投资人会议上表示,融创自身房地产业务将与乐视相结合,开发特色小镇项目。 目前已经确定的是,融创将会加入乐视在莫干山的汽车基地项目。贾跃亭称,该项目总计会有7300多亩土地,规划为互联网汽车生态小镇,融创将会和乐视共同开发。 2016年8月,乐视宣布将在莫干山高新区北部园区建设超级汽车工厂和智能生态小镇,第一阶段规划用地4300亩,计划年产40万整车,总计投资200亿元。12月28日, 乐视汽车生态产业园在浙江德清开工,这是乐视汽车在国内开工建设的第一个汽车生产基地。 孙宏斌再次强调,房地产业务是融创的绝对主力,投资乐视是比较小的现金流份额,对未来融创的发展没有实质性影响。 而且,孙宏斌表示,虽然在房地产和互联网的结合上还没有想好怎么做,但是在拿地的时候,融创可以和乐视结合,依靠乐视影业、乐视汽车这样拥有资源的板块拿地合作。 孙宏斌称,“北京市政府在亦庄也要给老贾5000亩地做汽车。下一步我们会在拿地上利用这种伙伴关系一起去拿。让乐视持有这些小镇,共同拿的这些地的成本就会很低。这是我们下一步会做的。” 贾跃亭将这种合作称为“互联网生态地产”。 贾跃亭表示,“房地产我们不会做,我们会开发合作伙伴,和融创的合作空间很大。”随着项目的推进,和融创的合作会越来越多,产业协同效应会放大。 值得一提的是,在1月15日举行的新闻发布会上,孙宏斌并未提到关于特色小镇的构想。 截至1月16日收盘,融创中国报6.7港元/股,跌幅8.09%,乐视网报35.4元/股,跌幅1.12%。    

mwc三星索尼诺记都有大招一站到底刑星3

每年在巴塞罗那举办的MWC大会,都是各大厂商争奇斗艳的舞台。 MWC 2017大会将在西班牙巴塞罗拉开幕,成百上千的厂商将齐聚一堂发布自己的最新技术和产品。下面就让我们预测一下各大厂商将在大会上有什么动作。 三星 在MWC大会现场,三星的展台永远是最大、最热闹的一个。不过,今年这种情况可能会有变化——三星最近证实,不会在MWC大会上发布万众瞩目的Galaxy S8。该公司在去年Galaxy Note 7“爆炸门”事件中受到重创,推迟新款旗舰的发布,是为了确保它已经拥有了最高的安全标准。有传闻称,三星将选在三月底或四月初发布这款手机。 虽然没有发布新款旗舰级Galaxy智能手机,但是三星有可能推出新款平板电脑Galaxy Tab S3。另外,我们还有可能看到传闻中的柔性屏Galaxy手机和全新的入门级、中档级Galaxy手机——Galaxy A和Galaxy J。 LG LG的发布会或许会是今年MWC上最吸引人眼球的事件,因为届时该公司将推出LG G5的续作——LG G6。据早先的泄露信息显示,为了提高多任务操作效率,这款手机的屏幕的宽高采取了独特的1:2比例,同时还支持防水功能。 除了手机,LG还将发布几款全新的智能手表,它们都将运行谷歌最新的Android Wear 2.0系统。 索尼 就在今天之前,我们还对索尼在今年MWC上的计划知之甚少。据今天的最新传闻显示,该公司将在大会上发布数款Xperia机型,其中包含了一款搭载Snapdragon 835处理器,配备4K分辨率屏幕的旗舰机型。 HTC HTC今年将继续参加MWC大会,但是我们无法确定该公司将发布什么样的产品。可以确定的是,HTC不会在这次大会上推出搭载Snapdragon 835处理器的产品。我们预计,一款中档手机是该公司本次大会上发布的唯一硬件产品,因为目前距离HTC One M10续作发布应该还有一段时间。另外,HTC也不会选在这时候发布智能手表。 诺基亚和HMD Global HMD Global是一家芬兰公司,该公司已经获得了未来10年诺基亚品牌的使用权,该公司此前刚刚推出Nokia 6。据传闻指出,HMD Global目前正在研发一款搭载Snapdragon 835处理器,运行Android系统的手机。不过,我们不确定这款手机是否会出现在MWC大会上。 有消息称,两家公司将在MWC大会上推出一款代号为Heart的中档手机。同时,还将有一款配备18寸巨屏的平板电脑和我们见面。        

不满扎克伯格筑围墙,夏威夷数百人将游行抗议命运长夜之白袍起舞3

    当马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)决定为考艾岛的地产所有权起诉夏威夷数百居民时,他引发了强烈的反弹。 目前,这位Facebook亿万富翁的邻居们计划于周末举行游行抗议,反对他去年沿着Koolau路修建的6英尺(约合1.8米)高围墙。此次游行的组织者是乔伊·哈特(Joe Hart)。 在周四接受BI采访时,哈特表示,他预计至少200名当地人,包括扎克伯格起诉对象中的数人,将参加本周六的游行。 哈特表示:“人们对他感到愤怒。”哈特是一名芙蓉种植者,居住在距离扎克伯格700英亩(约合283.3万平方米)物业边界0.25英里(约合400米)的地方。哈特鼓励参加游行的人员吹海螺壳、打鼓,进行和平抗议。 12月30日,扎克伯格在当地法院提起了8起诉讼。这些诉讼的被告方家庭基于“Kuleana法案”继承了14块土地,而这一诞生自1850年的法律规定,原住民具有所生活土地的所有权。 这14块土地共占扎克伯格约700英亩物业中的8英亩,但法律允许这些土地所有者的直属家庭成员进入扎克伯格私人物业的其他地方。 哈特等扎克伯格的邻居表示,扎克伯格的保安团队以恐吓手段阻止他们进入公共海滩。哈特表示,近期他在前往扎克伯格物业附近的公共海滩时曾遭遇保安。他表示:“我们正在行走,而他们说这是属于私人的地方。但我从儿童时代就在这里行走。” 在近期接受《檀香山星广报》采访时,直治·格雷迪(Naoshi Grady)表示,去年,他被保安要求离开穿过扎克伯格物业的一条公共道路,而他随后报警。他表示:“他们对我说,这是私人物业。他们威胁拍摄我的照片,甚至逮捕我。他们咄咄逼人,非常无礼。” 居住在考艾岛、自称公共活动人士的理查德·斯佩瑟(Richard Spacer)对BI表示,他多次听到当地人说,在行走在Ala Loa Trail道路上时看到禁止擅入标志,或是被开着沙滩车的保安要求离开。 斯佩瑟和哈特均表示,扎克伯格去年筑起的6英尺围墙导致人们无法进入自己继承的土地。 扎克伯格的代表并未对此做出回应。扎克伯格周二在一份声明中表示,他正在“重新考虑”这起诉讼。这起诉讼要求所有者将土地出售给出价最高的竞价者。 扎克伯格的声明显示:“基于当地社区的反馈,我们正在重新考虑程序,并讨论如何继续推进。我们希望确保遵守用于保护物业所有者权益的程序,尊重夏威夷原住民的传统,保护环境。” 哈特表示,他计划每周沿着围墙游行,直到扎克伯格正式放弃这些诉讼,亲自会见他的邻居们。 他表示:“他通过窃取所有人的信息去赚钱,我们允许他这样做。但在这里起诉所有人,这种做法行不通.    

核心广告业务依然强劲,alphabet下一个增长点是硬件倩男幽魂by迷羊0

      Alphabet近日发布了2016财年第一财季业绩,因税率上调,其利润数据不及预期。 不过,仅在一天后,分析师就表示,Alphabet核心广告业务依然强劲,而智能手机和家居产品也实现了增长。 至少有11家经纪公司上调了Alphabet的目标股价,他们所给出的目标股价的中位数为992.5美元,较该公司周四收盘价高出15.8%。 投行Jefferies的分析师表示:“从资本配置的角度来看,我们对Alphabet在具有发展前景的领域进行战略投资表示赞赏,例如Google Assistant和硬件。与此同时,该公司还停止了在某些回报较少领域的投资,例如光纤业务Fiber。” 广告仍是Alphabet营收贡献最大的业务,其在该公司2016财年第一财季的比重同比增长17.4%,至224亿美元。 在过去的数个财季中,Alphabet一直强调其硬件以及其他押注性质的业务,例如宽带业务Google Fiber、家居产品Nest、无人驾驶技术公司Waymo以及专门负责开发其他不太可能实现项目的X机构。 2016财年第三季度,这些押注性质业务的营业亏损从上年同期12.1亿美元收窄至10.9亿美元,而资本开支则从上年同期的1.93亿美元增长至5.04亿美元。 瑞穗银行分析师尼尔o多什(Neil Doshi)表示:“Alphabet正在对硬件和软件进行控制,我们认为这是确保Android提供最佳用户体验的必要步骤。” 多什预计Alphabet已售出约150万部Pixel智能手机,高于其此前预期的100万部。 多什表示,他预计YouTube今年所创造的营收为140亿美元至150亿美元,这可能是Alphabet今年股价上涨的催化剂。 由于多什预计Alphabet利润在2017年稍微有所下滑,其将该公司的目标股价下调1美元,至1204美元。 Alphabet股价在过去12个月中累计上涨近17%。 在追踪Alphabet的49家经纪公司中,有47家对该公司给予“买入”或更高的评级。 Alphabet目前的市盈率约为21倍,而Facebook为32倍,微软为22倍    

春节qq红包再创新高:3.42亿用户参与,90后占比68%扶疏的意思0

1月28日消息,鸡年除夕夜,随着“刷一刷红包”结束,QQ春节红包活动也进入尾声。根据腾讯QQ公布的数据显示:此次参与QQ“LBS+AR天降红包”和“刷一刷红包”去重的总参与用户数为3.42亿,其中90后占比达到68%,用户共领到37.77亿个现金红包和卡券礼包。这个数据也超过了去年3.08亿的用户参与数,再创历史新高。 数据显示,1月27日除夕当天,参与“刷一刷红包”的用户数达到2.72亿个,刷出现金红包和卡券礼包17.27亿个;1月20日-1月24日,参与QQ“LBS+AR天降红包”的用户数达2.57亿,用户领取卡券和现金红包的次数达到20.5亿次。 腾讯公司副总裁殷宇表示,手机红包已经成为了中国人的新年俗。过去三年里,QQ红包不断创新玩法,希望让过年更好玩。今年春节QQ红包活动再创新高,得益于AR技术的创新应用。近7成年轻用户的参与,这也让我们看到了前沿科技在年轻人中的生命力。期待用户在快乐的抢红包的同时,也能够更多的回归到线下生活中,体会春节期间亲朋好友的牵绊和真情。 据了解,今年QQ在春节期间为用户提供了两大红包活动,从1月20日小年夜开始,QQ在全国陆续开启 “LBS+AR天降红包”活动。在全国369个城市设置425万个红包入口,方便用户抢所处地区的红包;除夕当天,QQ开启了“刷一刷红包”活动,从1月17日18:00—23:45,每半个小时都会有一个商户给用户发放红包。用户只需要进入QQ的消息列表页面,下拉吊坠,就可以领取“刷一刷红包”。 在整个过程中,QQ红包除了联合Angelababy、赵丽颖、黄晓明、黄子韬、TFBOYS等20位当红明星,还与皇室战争(Supercell)、王者荣耀、百事可乐、中国东方航空、携程旅行、屈臣氏、长隆旅游、娃哈哈、冷酸灵、秒钱、挖财、随手记等近三十多个商户合作,共同在春节期间给用户发放红包。 根据介绍,这已经是QQ第三年做春节红包活动,与第一年只是“单纯点击”参与的方式发红包和第二年仅有“刷一刷红包”相比,今年最大的不同就是在去年的基础上增加了对AR技术的应用。“三年来,QQ红包不断创新,就是希望能够给大家提供更有趣的红包玩法,让春节亲朋好友相聚变的更加有趣。”殷宇介绍。 “QQ春节红包活动的结束,并不意味着QQ红包的结束,预计从春节开始,用户之间发红包也会达到高潮。”根据QQ红包相关负责人介绍,除了春节红包活动之外,QQ在去年“口令红包” 的基础上增加了面对面红包,用户不需要建立群或者讨论组,可以直接通过“面对面红包”生成一个二维码,让亲朋好友直接可以扫码领取。“用户在一些家人和亲朋好友的聚会中,可以直接发‘面对面红包’,让聚会变得更加热闹,更加有年味。”    

iphone 6s去年卖不过oppo 苹果在中国如何自救?壁花小姐奇遇记26

      2012年以来,iPhone一直是中国智能手机市场单品销量冠军,但去年,常胜将军iPhone却被中国本土品牌斩于马下,苹果在国内市场也逐渐从强势转为弱势。 市场研究公司Counterpoint的数据显示,去年,iPhone 6s在中国共售出1200万台,这一表现不算差,但与OPPO R9的1700万台相比,还是有些相形见绌。同时,这也是五年内苹果首次丢失单品销量冠军宝座。 据悉,去年中国市场智能手机出货量再创新高,同比增长6%达4.65亿台,但苹果却在这场增长大潮中逐渐没落。 “去年iPhone 6s销量一般,即使iPhone 7系列第四季度出面救场,也未能挽回苹果2016年两位数的跌幅。”Counterpoint写道。“不过,用户对于今年的iPhone 8依旧满怀期待。” 在中国遭遇滑铁卢 过去几个季度,苹果在中国市场的日子都不好过。去年第三季(截止9月24日),苹果大中华区营收同比暴降30%。随后库克在中国展开了魅力攻势讨好用户且宣布投资4500万美元在北京建立研发中心,但这一切并未赢得消费者的心,2016年苹果在中国市场的占有率跌至10.4%,而2015年时这一数字还是14.3%。 在高端市场,苹果还受到了本土品牌华为的冲击;在中端市场,苹果更是没有能与OPPO和vivo竞争的机型。 去年,OPPO出货量暴增109%,vivo也有78%的增长,而一直在追赶苹果的华为,也有21%的增长。苹果也取得了21%的成绩,但却是负增长。与苹果同病相怜的还有小米,这家曾经的中国市场领头羊去年出货量也下滑了22%。 Counterpoint表示:“中国智能手机市场正在逐步成熟,第一波智能手机普及大潮已经过去,大多数用户更偏爱中端手机,这是苹果面临的最大挑战。” 救火部队iPhone 8 不过,苹果可不甘于就此消沉,今年它们还有一款可以翻盘的重量级产品——iPhone 8。分析师认为,iPhone 8将成为苹果扭转中国市场颓势的关键。 Counterpoint市场研究总监尼尔·萨拉表示:“快充、OLED屏幕、大容量电池和双摄像头正在成为智能手机市场的新卖点,但这些功能在iPhone 6s上全部缺席。虽然iPhone 7 Plus有了双摄像头和大电池,但其售价太贵,难以在中国市场大卖。在iPhone 8上苹果将补全这些短板,因此该机将成为苹果的‘关键先生’。”    

阿法狗2.0版来了!这次ai要正式摒弃人类棋谱征方腊损兵折将2

  据@央视CCTV5报道,谷歌旗下Deepmind公司近日在德国慕尼黑的DLD创新大会上正式宣布,将推出真正的2.0版AlphaGo。 新版“阿法狗”将正式摒弃人类棋谱,只靠计算机自身深度学习的方式成长——即探索“深度学习”方式的极限,臻至“围棋之神”的境界。 2.0版的AlphaGo,将通过数学模型下的自我对局和深度学习,下出真正属于人工智能(AI)的围棋。   在2017年开年,化身Master的阿法狗风卷残云完成60胜,唯一一场平局还是因为对弈者掉线。 当时“棋圣”聂卫平就表示:“围棋远不像我们想象的那么简单,还有巨大的空间等着我们人类去挖掘。阿法狗也好,Master也罢,都是‘围棋上帝’派来给人类引路的。” 而柯洁则说他一夜无眠,“人类千年的实战演练进化,计算机却告诉我们,人类全都是错的……” 既然人类的围棋智慧如今落入下风,那么人工智能会带来怎么样的围棋变革呢? DeepMind公司其实早已有过设想——抛弃人类棋谱套路,走AI自己的路。   该公司创始人哈萨比斯此前在一次采访中曾透露,他们的团队正在尝试训练一个没有学习过人类棋谱的人工智能。 而当Master大杀四方后,也有外界猜测,Master是否也未曾研习人类棋谱。 但无论是人类套路还是自成一派,阿法狗更可怕的还是它的学习能力。 在2015年10月,阿法狗在与欧洲冠军樊麾的对弈中就在公平的情况下以5比0完胜。樊麾在接受媒体采访时认为,阿法狗的可怕在于“从不犯错”。   在樊麾与阿法狗的五盘大战棋谱被放上网络后,就有不少围棋业余高手在网络上发表评论,其中不少人认为樊麾这次的棋下得并不出色。 但当时《自然》杂志就写道,“人类在下棋时有一个劣势,在长时间比赛后,他们会犯错,但机器不会。而且人类或许一年能玩1000局,但机器一天就能玩100万局。” “围棋AI的学习能力非常强大,就像当初‘深蓝’第一次输给了卡斯帕罗夫,但不到一年第二次对弈就赢了比赛。”   据《自然》杂志介绍,阿法狗的核心是两种不同的深度神经网络:“策略网络”(policy network)和 “值网络”(value network)。它们的任务在于合作“挑选”出那些比较有前途的棋步,抛弃明显的差棋。 更恐怖的是它的“进化”深度学习能力,用了2000万局的对子对弈进行训练,每一次都能提升棋力。  

这五种概念设计能让我们用更高科技的方式养老(视频)天健痣美净4

在逐渐步入老龄化社会之后,老年人的饮食起居、心理健康和出行娱乐,都需要这些高科技的产品来提供各个方面的帮助。 (:Human)最近,一个关于老龄化设计的展览出现了很多颇具创意的想法,能够让我们步入老年人行列后更方便、有趣的生活。而这个展览受到了很多中老年人的欢迎,其实对于年轻人来说,也需要多多关注。 许多老年人在晚年都不太喜欢和别人一起生活,因此科技产品就能成老年人们最好的伙伴。不管是机器人、还是各种有趣的产品,我们从实用性和趣味性的角度出发,精选了一些有趣的例子给大家看看。 Spirit Ideo的社交人工智能概念,结合了时尚元素、可移植性和人工智能技术,并且向我们展示了未来是如何更好的将科技融入到社交行为中。 这是一种具有吸收性生物传感器的纳米机器人,当老年人出现焦躁、孤单等症状之后,可以释放一种物质抑制这种情绪。 这种产品采用植入式或者佩戴的方式,可以显示开启或关闭等不同的状态,并且处理个人及环境数据。最后,Spirit系统可以降低老年人的孤独感,增加社交的意愿,这对于老龄化逐渐严重的国家来说,非常有助于提升老年人的幸福感。 Walk With Path 除了像Spirit AI这样前卫的技术之外,还有来自于Lise Pape的Walk With Path智能鞋垫了。这个智能鞋垫可以帮助老年人预防跌到,并且提高运动灵活性,改善多发性硬化症、糖尿病和帕金森症等老年人的活动范围。 RCA创新设计工程的毕业生们创建了这个小小的初创公司,同时这款智能鞋还配备了触觉反馈技术,可以更好的了解自己的行走情况,甚至还可以提供步态的追踪。Walk With Path预计将在2017年年底正式发布。 Superflex Aura紧身衣 老龄化社会面临的最大问题就是在年轻劳动力逐渐枯竭的情况下如何照顾越来越多的老年人。这家名叫Superflex的公司,就开发出了具有具有外置驱动力的外骨骼服装。虽然这种服装看起来很薄很轻,但是却配备了“电动肌肉”,可以带动人体的驱赶、四肢和臀部行动。另外Superflex公司的设计不仅只是功能上的提升,同时还与Yves Behar公司合作,让这些衣服穿戴起来更加舒适。 这些服装采用了一种巧妙的外骨骼设计,为使用者提供了更多的核心动力,能够更好的进行日常生活行为支持,因此对于一些老年人来说,甚至可以帮助他们搬动重物和长期提供辅助站立的功能。Superflex首席执行官Rich Mahoney表示,团队的目标是将外骨骼技术彻底融入我们日常中穿戴的衣服。 Amazin公寓 这个Amazin公寓绝对是最适合老年人居住的简易化设施了,它可以为那些经济拮据的老年人提供配备洗衣机、冰箱和自来水的公寓,而居住成本只需要一点点的养老金,非常适合我们这代懒散的年轻人变老后居住。 这个酒店式的公寓概念可以根据老年人的消费数据配备不同类型的智能电器,,而所有的结构和区间设计都相当合理。 Care-Free家庭系统 这个来自于Sebastian Conran Associates和Sheffield大学联合开发的家庭机器人拥有自己的操作方式,除了可以像平板电脑一样视频通话之外,还可以与家中的各种烟雾传感器、智能手镯和摄像头等智能家居设备连接,成为一个数据控制中心。 而这些来自于智能家居和核心设备的数据可以发送给朋友、家人和私人医生,这对于老年人的起居生活照料显得非常重要。  

微软ceo纳德拉解释成功秘诀:不安守现状不朽尸王毛润之5

  当萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)2014年初出任微软CEO时,微软正处于困境之中。iPhone和Android的崛起令Windows举步维艰,而微软被认为更懂销售,而非创新。 目前,微软正在重获新生,而股价也创下新高。纳德拉正在采取大胆的措施重新激活微软,复苏公司文化。在周四的微软财报电话会议上,纳德拉分享了他获得成功的秘诀。当时,一名分析师问到了微软即将对销售部门进行的重组。 纳德拉表示:“在微软的组织架构中,任何部分的现状都不应被依赖。” 他举例进行了说明。以往,微软衡量业务成功的方式是软件在PC和服务器的装机量,而目前则是“云计算能力的消费情况”。纳德拉这里所说的是快速增长的云计算服务,例如Office 365和微软Azure。 纳德拉指出,接受这样的思维是一种“基础性转变”。不过这样的举措是必要的,这将确保微软专注于正确的事务,解决适当的问题。 这就是纳德拉“增长心态”哲学的核心。在2015年致员工的邮件中,纳德拉写道:“我们需要愿意尝试不确定性,接受风险,在犯错时迅速行动。我们需要意识到,在取得成功的同时也会出现失败。” 因此当分析师问道,微软的销售策略是否会发生重大改变时,纳德拉表示,微软总是在调整策略,以发现新机会,并寻求这些机会。 作为全球市值排名第5的公司,微软的行动速度要比你想象中更快。不过,纳德拉如何在短短几年时间里扭转微软的状况仍值得关注。